«Вся жизнь — управление рисками, а не исключение рисков.» (У. Ристон)
Антимонопольное регулирование активно развивается в России и очередной этап его развития ознаменуется закреплением института антимонопольного комплаенса на законодательном уровне. Главной задачей антимонопольного комплаенса является создание системы корпоративных мер, направленных на минимизацию антимонопольных рисков. В свою очередь у участников рынка возникает много вопросов, связанных с построением эффективной системы антимонопольного комплаенса.
В рамках состоявшегося мероприятия Денис Гаврилов рассказал о понятии института антимонопольного комплаенса, его основных элементах и задачах. Кроме того, были отмечены основные правила и универсальные принципы соблюдения антимонопольного законодательства.
В своем выступлении Дмитрий Гавриленко рассмотрел вопросы, связанные с проблемой определения антимонопольных рисков. Спикер представил в своей презентации классификацию методов оценки рисков, а также способы внешнего и внутреннего контроля рисков. Виталий Пружанский, продолжая рассмотрение данной темы, обсудил альтернативный подход к формированию матрицы риска, основанный на экономическом расчете. Эксперт Ассоциации отметил, что данный метод будет полезен при определении цены в долгосрочном контракте на поставку нового товара или определения цены в условиях неопределенного валютного курса.
Начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Петрович Тенишев рассказал о критериях антимонопольного ведомства по оценке эффективности комплаенс-систем. Андрей Петрович обратил внимание на то, что, во-первых, должен быть оформлен документ о компаленсе, во-вторых, этот документ должен быть доведен до сотрудников компании. Кроме того, комплаенс-программу необходимо обновлять в связи с изменениями антимонопольного законодательства, а также проводить обучающие тренинги для работников.
Юлия Волкова выступила с докладом об особенностях системы антимонопольного комплаенса в компании Unilever. В презентации были перечислены основные факторы успеха компланес-программ, такие как постоянная поддержка со стороны руководства, обучение сотрудников и проверка документов.
В завершение мероприятия Азамат Абдульменов рассказал о практических аспектах антимонопольного комплаенса, а также выделил его преимущества для бизнеса, среди которых системный подход к антимонопольным вопросам в рамках группы компаний и накопление антимонопольного ноу-хау.
В семинаре принял участие начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Петрович Тенишев.*
Основными спикерами мероприятия выступили:
Денис Гаврилов – к.ю.н., советник Адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», заместитель заведующего кафедрой конкурентного права МГЮА им. О.Е. Кутафина
Юлия Волкова – руководитель направления юридической службы, Юнилевер Русь
Виталий Пружанский – эксперт, RBB Economics
Дмитрий Гавриленко – старший юрист юридической фирмы Capital Legal Services
Азамат Абдульменов – руководитель практики антимонопольного и торгового права, «Уралкалий»
В программе семинара были рассмотрены следующие вопросы:
1. Антимонопольный комплаенс как инструмент снижения рисков
-
Что такое комплаенс и антимонопольный комплаенс в частности. Российский и зарубежный опыт.
-
Цели и задачи антимонопольного комплаенса.
-
Преимущества антимонопольного комплаенса. Возможность снижения размера административной ответственности.
2. Возможные формы организации комплаенса. Основные элементы системы антимонопольного комплаенса:
-
Карта рисков.
-
Внутренние акты по организации системы антимонопольного комплаенса.
-
Ответственное лицо, его роль и функции.
-
«Точки контроля».
-
Внутренние тренинги и обучение.
3. Мероприятия и процедуры, необходимые для построения и внедрения системы комплаенса
-
Выявление рисков, подходы к выявлению рисков.
-
Подготовка внутренних документов. Возможные формы и виды документов.
-
Процедуры, направленные на оценку работоспособности системы антимонопольного комплаенса.
4. Аспекты экономического анализа при подготовке и внедрении комплаенса.